2024年华为官网建设目标分析 篇1
建设网站前期一定要有就有策划，按照既定的流程来进行建站，在建站之前我们要分析我们的网站定位，网站类型，客户群体等各种细节，我们应该采用什么样的站点来呈现网站，常见的有企业站、门户网站、电商站等等，那么，我们该如何提前规划网站？
一、前期的市场分析
（1）行业市场环境如何，有什么样的特点。
（2）竞争对手网站的情况及其运作，效益、浏览量、成交量分析等。
（3）自身条件分析、公司的概况及市场优势，网站建设的费用投入及人力等。 二、建设网站的目的及功能定位
（1）建立网站的目的：是宣传企业形象、网络营销、电子商务，还是想建立行业中的独立的网站，是企业的需要还是市场的需要。
（2）整合公司的各种资源，确定网站需要的功能，根据公司的需求和计划，确定网站的详细功能。
（3）根据网站的功能，确定网站达到最终效果和目标。 三、网站内容的规划
（1）根据网站的目的和功能规划内容 想认识学习SEO网站优化，可以加裙，前面是461，中间是860，最后是887.。
（2）电子商务类的网站则要有会员中心、购物车、订单查询等稍复杂的功能。
（3）网站栏目比较多的企业，可以设立一个专门的网站编辑来负责内容的建设。网站的内容是吸引访客的关键因素，条件允许的话、可以对目标访客进行调查，了解客户所需要的资讯，然后对文章内容进行优化。
（4）编辑要及时更新、修改、查询企业相关的关键词，优化企业的网站，增加企业的排名。四、网页设计
（1）页面设计，要跟企业形象相符，要符合规范。色彩的搭配要合适，图片的运用及版面的规划，保持网页的整体一致性。
（2）要充分考虑主要访客群体的分布地区、年龄阶段及阅读习惯等。
（3）制定网页改版计划，可以半年或一年时间进行较大规模的改版。五、网站维护
（1）网站建设完成后的维护也是必须的，网站维护不单是指安全的维护，还要对访客及统计数据进行不断的分析，增加某些新功能或更新部分布局等。
（2）维护时应该发布通知，不然的话会给企业带来一些不好的影响。
最后，总结一下，网站建设的细节策划我们首先要分析自己的用户群体进一步制定细致的网站定位策略，其次针对网站的行业我们要懂得选择合适的UI设计，将这些细节融入到日后的运营优化过程中，那么，网站在最初起步的阶段就是非常良好的开始，后续我们只要继续保持高质量的运营优化思路，网站的成功就是指日可待了。
2024年华为官网建设目标分析 篇2
本文介绍了华为公司打破传统的功能型组织结构，从弱矩阵项目管理向强矩阵转变的历程。
内容包括如何全面铺设项目管理组织，转向“以项目为中心”。同时，通过一系列的政策、标准和规定统一项目管理语言，建设项目管理流程体系。
其中，华为创建的的分析、规划、建立、实施、移交、关闭标准6阶段方法论，很有特色，形成了完整的项目管理流程体系。而且，还建设了P-Link通用作战平台，支撑体系落地执行。
在项目运营和度量上，华为公司借鉴了众多业界的最佳实践，帮助企业实现持续度量和改进。
【华为项目管理的10大工具】：讨论组获取「链接」
华为公司以项目为中心运作项目管理体系建设主要包含规则、流程/平台/工具、组织、运营与度量四个方面。
1、建组织
要发挥项目管理在企业管理中的作用，真正实现以项目为中心的运作，华为进行了大刀阔斧地调整组织架构，围绕项目的权力再分配。也就是说要打破传统的功能型组织结构，从弱矩阵向强矩阵转变。
在这一系列的变革过程中，公司轮值董事长郭平牵头负责向“以项目为中心”转变的能力建设，其下成立多个变革子项目，包括“项目型组织变革项目”、“通用项目管理服务平台建设项目”、“项目管理流程建设项目”等，确保了华为公司从弱矩阵一步步走向强矩阵。
华为在实施向以项目为中心转变的初期，就明确了必须在公司层面设立了项目管理专委会，同时成立PMCoE作为公司级PMO，统筹管理公司的项目管理政策、规则、流程、工具等，并在公司内部进行项目管理文化建设和项目管理能力提升。
各领域设立自己领域层面的项目管理能力中心或PMO，承接公司层面的政策和要求，依据领域的业务和项目管理特色进行适配、解释，并监督执行。由此确定了一个明确的、层次分明的项目管理组织架构，便于后续具体工作的落实和持续改进。
在项目层面的组织运作上，华为公司对项目型组织结构也做出了明确规定：必须围绕项目进行建设和调整，每个项目必须有HRBP，达到一定规模的项目必须有独立的HRBP，等一系列的系统要求并监督落实；项目必须有正式的任命，并在立项审批时有明确的目标、范围、价值；推动资源的公正评价机制建设。
2、定规则
规则主要用来统一语言、规范运作。华为主要从项目管理通用原则、项目经营、项目资源、项目预算、项目型组织这5个方面加强“以项目为中心”的运作，颁布了一系列的公司政策、公司标准和业务规定。
包括：华为公司项目、项目群定义、华为公司项目分类标准、华为公司项目等级标准、华为公司项目基本信息定义和构成、项目经营管理政策、项目概算管理规则、项目预算管理规则、资源买卖规则、技能管理指导白皮书、项目型组织人力资源管理规定、项目管理任职标准等30份以上的具体规则和白皮书。
在不否认各领域业务差异性的同时，在项目管理的认知和语言上进行了大范围的统一，为跨领域的项目管理沟通、协作、互助提供了土壤。
3、建流程
流程一直是华为建立现代化的管理体系的重中之重。在2012年任总就讲过：华为公司谁最需要流程？谁最重视流程？最需要、最重视流程的人是我。
公司创办二十多年来，任总一直在推动华为建立无生命的管理体系，流程就是其中最重要的载体。即使公司在经济最困难时期，华为依然舍得花重金聘请IBM顾问向他们学习管理，因为华为需要完善的流程体系建设。
项目管理体系也是一个无生命的管理体系，我们需要这个管理体系在项目的管理中发挥重要作用。华为项目管理能力中心在2015年陆续发布了《13.11管理项目/项目群》、《13.15管理项目组合》两个公司级的指导流程来规范华为公司的项目管理，定义了华为项目管理的6个标准阶段：分析、规划、建立、实施、移交、关闭。
以项目为中心运作，明确了项目管理过程中与其他业务（如财经、供应、人力资源等）流程和模块的集成调用关系，并在这6个阶段下依据华为的实际情况共计设置了45个标准动作供各领域直接调用。
至此，华为项目管理实现了将公司战略到项目组合管理再到项目执行落地，以及周边的数据和系统支撑结合起来，实现了战略到执行的全业务价值流贯通。
同时，2017年，公司项目管理能力中心牵头梳理了各大领域的项目管理流程，以项目视角将所有相关流程中与项目管理相关的动作汇聚到项目各阶段中，形成了以项目为中心的集成流程视图，清晰地凸显了项目管理的价值，以及项目各阶段与周边业务的协同、以及华为、客户、供应商三方的活动边界和协同点。
4、建工具/平台
在像华为这样一个庞大的公司中，想要流程实现落地，通过IT工具和平台进行标准化、模块化的设计必不可少。
2015年，华为项目管理能力中心牵头正式成立变革项目组，开始着手打造华为公司简单、高效、支撑“以项目为中心”运作的项目管理通用作战平台。
将项目管理与业务适度解耦、重构，到2018年年初已经完成了目标管理、任务管理、计划管理、项目分析等通用化、标准化、云化的项目管理通用服务模块，供各领域项目管理系统调用和集成。
这与2017年华为提出的将“数字化转型”作为公司战略的方向完全一致。
5、持续运营和度量
在明确了什么是“以项目为中心”转变、给出了明确的方案并通过一系列变革子项目落地一系列政策和措施后，作为公司PMO，必须确保变革成果得到有效落地并持续改进。
因此，选定几个关键模块进行持续度量和运营非常重要。华为借鉴了业界先进的项目管理相关的度量方法（如OPM3、7Keys、GPMM、TMF DMM、Openroads ODMM等），制定了一套针对华为“以项目为中心”转变进展度量的问卷和标准，进行了持续度量和改进。
除了以上几个方面的具体措施，我们还要注意运用变革的手法推动整个项目向我们预设的目标靠近，在这个过程中，关键点还包括：
1.坚决反对完美主义，先立后破，先僵化，后优化，再固化；
2.改变意识、改变人心，拉拢变革同盟军；
3.做好宣传和激励，及时向上和周边呈现收益和价值；
4.遇到阻碍不要怕，充分寻求公司高层支持，同时允许领域适度适配，降低中层管理者的顾虑和阻力。
2024年华为官网建设目标分析 篇3
企业网站有什么作用？
1，在互联网上展示企业的形象。做生意开工厂都有门头、招牌，网站就是企业在互联网上的招牌，互联网是没有边界的，另外就目前的现状来看，企业网站对提升企业形象来说还是有作用的，简单的说同一个行业，你有网站，他没有网站，你就比他有竞争力，这个是企业网站的根本属性。
2，企业网站能替代产品画册。企业为了宣传自己的产品，一般都会印制大量的企业画册让市场推广人员发送给客户，画册一携带不便，二容易丢失。有企业网站就不一样了，在市场推广人员名片上面印上企业的网址就可以了。
3，企业网站的营销做用。现在的网民都习惯用某度一下（虽然在不断作恶，不可否认，pc和移动端的搜索无人撼动），如果能够针对自己的网站做下seo（泛指针对搜索引擎的优化排名），它就是你的网络推广员。试想以下，用户通过百度搜了某产品，你的网站就在首页展示，是不是很激动？
以上就是企业网站的三个核心功能，简单说就是宣传和营销，但是随着移动营销的兴盛和分享经纪的崛起，网站的营销功能在逐渐减弱，根据CNNIC发布的《第41次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2017年12月，我国网民规模达7.72亿，手机网民规模达7.53亿，手机上网的网民比例为97.5%，智能终端已经成为营销的主战场，再加上大数据的应用让移动营销变得更加精准。
到该下结论的时候的了，企业做网站真的是没有意义了么？答案是否定的，网站的宣传功能一直都在，就目前来看这个是移动营销替代不了的。毕竟现在办公的场景还是pc的天下，客户要详细的了解你，肯定还是在电脑上获取一些信息。《中国互联网络发展状况统计报告》统计数据也说明这一点，中国网站的数量在不断增长。
说了这么多，我给企业的建议就是，网站一定要做，而网站的seo不要下太大功夫，配合移动营销会得到意想不到的收获。
2024年华为官网建设目标分析 篇4
如果你是认真的想运营好一个网站，那么我觉得在建站之前。你要有一份网站优化方案。而不是等网站建好了，在这里改改，那里改改。如果没有一份良好的计划书，可能后面会花更多的时间来整理思路。
如何写一份详细的网站SEO优化方案。
一 、网站定位
在建设一个网站之前，我们首先要做的就是一个网站清晰的定位，会带来转化率相对较高的客户群体，我们建站的目的就是为了营销，只有集中来做某一件事，才会更好的展现我们的网站，这样网站内容建设相当也会比较简单。
在做SEO优化的同时，我们首先就要先确认网站优化的最终SEO目标，有了一个明确的目标才能更好的安排具体的工作。
这个目标可以是长期的、具有战略意义的，也可以是短期的，但不管是短期还是长期，我们的目标设定一定要可以实现的前提下，不要设定一个根本无法完成的目标出来，然后将目标分解到具体的每月、每周、每日的阶段目标。
针对目标人群是各个社会层次的人员，对于计算机网络的应用相对不一致，明确网站的访问人群，要在互联网上推广，就得对病种治疗的品牌推广、效果推广、真人真事口碑宣传推广，自然优化的效果会比竞价好些。
二、竞争对手分析
孙子兵法有云：“知己知彼，放能百战殆”，在着手优化之前，要先去了解客户的产品和服务，以及研究竞争对手网站情况。
对于网站的目标群体和服务可以通过网站或直接和客户沟通去了解，对于竞争对手的分析，重点有以下几个要点：
1、基本数据：网站年龄、收录量、收录率、快照新鲜度。
2、站内优化：TITLE的设计、描述的书写、强调文本、段落标题（H1、H2之类的）、URL处理、链接深度、Nofollow的使用、目录页和内容页的优化等等。
3、外部数据：外链数量和质量、全站外链、首页外链、品牌知名度。
建议各位站长或SEO人员可以通过这几个方面的内容来建立数据模型，将每一项详细记录下来，写进方案中。
三、目标群体分析，确定网站关键词
分析和了解病人的群体，网站的目标用户是属于哪一类，不同的网站性质所需要的目标用户是不同的，马海祥建议大家要做精准的客户营销，不为SEO而去SEO。
在确定好用户群体后开始研究和分析客户网站的关键词，选择关键词的原则是以网站的用户为导向，从用户的角度去分析他们会通过什么关键词去搜索网站的产品和服务，同时还要和客户沟通，确定网站的关键词，客户网站的核心关键词不一定要热门但是要精准！
对于分析关键词的方法，建议大家可从以下几点来入手：
1、研究竞争对手的网站关键词。
2、关键词挖掘工具：这里特别推荐百度后台关键词查询工具和爱站网关键词推荐挖掘工具。
3、搜索引擎下拉框和相关搜索。
4、问答平台长尾关键词挖掘。
四、制定网站SEO优化
对于如何制定网站的SEO优化策略，这里就从站内优化和站外优化2个方面来为大家简单的介绍一下：
1、站内优化
一般来说，初期的网站都会有不合理之处，需要根据SEO优化的要点对网站进行修改，这里，马海祥就简单的介绍以下几个要点：
（1）、站内结构优化
网站的结构要清晰，布局要合理，拒绝冗杂的代码，拒绝大量的JS脚本和FLASH动画，影响网站的打开速度，栏目设置要清晰易见，让访客浏览起来清晰明了。
（2）、站内链接
对于网站的链接及内链方面，需要做到是：
a、动态站修改成静态或者伪静态（需要技术支持）
b、控制文章内部链接数量，
c、链接对象的相关性要高，
d、给重要的网页相对多的链接，
e、URL统一，使用绝对路径，做好301重新定向。
这样做的好处就是：方便页面间的浏览，提高搜索引擎爬行效率，主题集中使该主题中的关键词具有排名优势。
（3）、SEO细节优化
对于一个专业的SEO人员来说，马海祥建议你还要多注意一些SEO优化细节（具体可查看马海祥博客《站内SEO最容易忽略的一些优化细节》的相关介绍），比如：
a、标题的写法，图片的ALT标签。
b、合理布局关键词和关键词密度（标题、标签、描述文本中），描述设置。
c、长尾关键词记录单。
d、次导航，定向锚文本，内页第一次出现的锚文本加黑。
e、做好页面内容的相关性，坚持原创文章内容更新。
（4）、对竞争对手的关键词进行分析
a、看网站内链和外链，外链是否强大，内链文章是否做好锚文本。
b、看关键词在标题的位置，是否在首页并重复出现，网站是否在围绕这个词在做。
c、看竞争对手首页的外链。
d、关键词分布的位置，URL的链接(是主域名还是内页在做)。
e、看网站规模，域名的年龄、收录量、更新机制。
（5）、增加网站地图，做好404错误页面
当蜘蛛进入网站后，网站地图就当是一个好的向导，蜘蛛很容易进入网站的各个角落，所以，我们要根据SEO优化的需求建立一个合理的网站地图。
另外就是404错误跳转页面，关于301重定向文件和404页面，有很多的人会不做，也有一些站长做的并不是404返回代码（具体可查看马海祥博客《你真的懂404页面设置吗》的相关介绍），其实，这两个页面还是很重要的，一个提示作用。
2、站外优化
对于网站的站外SEO优化，主要就是通过外链建设的，主要途径有：友情链接、博客评论(留言)、论坛签名(发帖)、问答平台、百科、分类信息推广。
在此，跟大家分享一些我经常做外链建设的方法及平台：
（1）、博客评论（留言）自建博客——新浪、搜狐、天涯、网易、百度空间、和讯。
（2）、论坛签名、发帖带些关键词和链接——行业相关论坛、站长论坛
（3）、通过分类信息推广——58同城、赶集网、百姓网、今题网、易登网、列表网、百业网、久久信息网、城市分类信息网、中华企业录、马可波罗、机电之家等。
（4）、百科——百度百科、搜搜百科、互动百科
（5）、问答——百度知道、雅虎知识堂、天涯问答、搜搜问问、奇虎回答、新浪爱问知识人以及贴吧)
（6）、重视品牌与信息的传播(发布网站软文和相关招聘信息等)。
（7）、在文章中适当将相关关键词指向权威网站，提高网站在搜索引擎中的信任度。
另外，提醒各位站长或SEO优化人员，在做网站外链建设的时候，也有一些注意事项要特别留意的，比如：
（1）、链接文字中包含关键词，注意关键词的多样化。
（2）、尽量与相关性较高的网站交换，对方PR值要比自己网站大，对方导出的链接越少越好。
（3）、注意外链锚文本的多样性